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Rural development |
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the most from agricultural land is something
everyone is working towards. However,
to produce at competitive prices and
lay the foundations for a sustainable
income for the country, rural development
requires coherent management of water
resources and efficient facilities that
respect the ecological balance and the
cultural environment. |
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| BCEOM
s’associe à toutes les étapes du
développement rural, de la mise en valeur
des terres agricoles, de l’élevage,
de la pêche et apporte à ses partenaires
une compétence globale. |
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Références
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CAMEROUN
- Assistance technique
à l'Agence d'Exécution
du Programme de la Plaine
de Tikar (1997-2001).
Ce
projet a pour but d'aider
les populations à améliorer
leurs conditions d'existence
par l'amélioration des
échanges commerciaux,
l'amélioration de l'hygiène
par l'accès à l'eau
potable, l'amélioration
de la santé par la création
d'infrastructures sanitaires
et l'élévation du niveau
de scolarisation par
la création d'écoles.
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HONDURAS
- Etude de réhabilitation
du périmètre hydro-agricole
de Las Flores dans le
Département de Comayagua
et contrôle des travaux
(1996-1998)
La
réhabilitation du barrage
El Coyolar permet d'envisager
une meilleure utilisation
de l'eau sur le périmètre
irrigué de Las Flores.
BCEOM a établi une carte
d'occupation des sols
actuelle et potentielle
ainsi que des bassins
en eau correspondants,
préparé une prise en
charge du fonctionnement
et de l'entretien du
périmètre par des associations
d'usagers et préparé
le projet d'exécution
des réseaux.
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MALI
- Etude d'avan- projet
détaillé et Contrôle
des travaux du périmètre
rizicole du Distributeur
Retail (3ème tranche
- 1 470 ha) (1992-1998)
Poursuite
d'un vaste programme
de réhabilitation
des infrastructures
lancé par l'Office
du Niger. Trois objectifs
: amélioration des conditions
de vie et des revenus
des familles installées
sur les terres de l'Office,
augmentation de la production
et de la productivité
des terres aménagées
par intensification
de la riziculture, et
équilibre financier
de l'Office par recouvrement
des redevances.
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PHILIPPINES
- Projets de Développement
de Zones situées en
Altitude à Mindanao
(UDP) (1999-2006)
Assistance technique
au programme de développement
rural intégré d'une
durée de sept ans couvrant
les zones montagneuses
de cinq provinces de
l'île de Mindanao, développement
et test d'une approche
réplicable pour la gestion
durable des ressources
naturelles et agricoles
en zone de montagne,
gestion par bassins
versants, développement
agricole, appui à la
commercialisation et
à la transformation
des produits agricoles,
développement d'un système
de micro-finance rurale,
formation et vulgarisation.
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OUZBEKISTAN
- Etude de restructuration
des exploitations agricoles
(1994-1995) .
La
mission avait pour but
de proposer des principes
de restructuration des
fermes collectives et
de définir un projet
pilote, dans l'optique
générale d'une privatisation
maximale de l'économie.
Il s'agissait de créer
des groupes de producteurs,
formés sur la base des
mailles hydrauliques
des réseaux. Ces groupes
seraient fédérés en
coopératives, elles-mêmes
réunies dans des ensembles
plus vastes (correspondant
plus au moins aux fermes
actuelles).
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YEMEN
- Assistance technique
au Fonds Social de Développement
(2000-2003)
Assistance technique
fournie par le groupement
AFC Gmbh-BCEOM au "Social
Fund for Development"
dans le cadre de la
mise en œuvre de
projets communautaires,
en particulier dans
les secteurs des infrastructures,
de mise en valeur des
ressources en eau et
des routes rurales,
mise en place d'un fonds
de développement de
petites et micro entreprises
et suivi/évaluation
de l'ensemble du programme.
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Témoignages
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 "Le programme UDP
aux Philippines"
Laurent
VANDOME
"Le programme UDP supporte
une approche intégrée,
participative et décentralisée
de la gestion des ressources
naturelles et agricoles
des zones montagneuses
de l'île de Mindanao.
Le développement d'outils
performants de planification
et de gestion par bassins
versants (Système d'Information
Géographique), et la
forte implication technique
et financière des populations
bénéficiaires, collectivités
locales et partenaires
privés (banques rurales)
qui financent plus de
60% des activités et
infrastructures rurales
du programme constituent
des bases solides de
durabilité et de réplicabilité
des actions entreprises.
L'approche adoptée s'appuie
notamment sur l'expérience
de BCEOM dans la mise
en œuvre de programmes
similaires aux Philippines
depuis le milieu des
années 90 (Programme
de développement agricole
de la cordillère centrale
- CECAP, et Programme
de gestion des ressources
agricoles de la cordillère
- CHARM)"
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Rural
development 
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