Les projets sont souvent complexes et comportent des composants et des intervenants multiples.
Les différentes sources de financements et les procédures propres à chaque bailleur de fonds rendent souvent difficile l'exécution de ces projets. Ces projets nécessitent la mise en place de cellules de coordination ou d'expertise spécifique.

BCEOM adapte ses interventions au cas par cas et met des outils d'aide au management performants et adaptés à la disposition de ses clients.

Planification et programmation technique. Formation des personnels. Mise en place d'outils de suivi, d'indicateurs d'avancement et de "reporting". Mise en place des procédures de contrôle et de gestion. Programmation financière.